Diagnóstico de negocio
Dos sesiones para entender dónde se pierde dinero y tiempo en tu operación, con un informe de conclusiones y prioridades.
Sesión de 2 h · Informe escrito
Consultora empresarial · Panamá
Ordeno negocios que crecieron más rápido de lo que pudieron organizarse.
Trabajo con dueños de pymes que facturan bien pero ya no saben dónde se les va el margen ni el tiempo. Diagnóstico claro, tres prioridades y acompañamiento hasta que se cumplen.
En qué puedo ayudarte
Seis formas de trabajar juntos. Casi siempre empezamos por el diagnóstico y desde ahí decidimos.
Plan de crecimiento
Diseñamos juntos el plan de los próximos 12 meses: objetivos, recursos, precios y responsables de cada parte.
Acompañamiento de 3 meses
Estructura y equipo
Definición de roles, procesos de contratación y planes de incentivos para empresas que están creciendo rápido.
Según alcance
Control financiero
Implementación de indicadores, control de márgenes y previsión de caja para tomar decisiones con datos.
Setup + seguimiento
Mentoría individual
Sesiones mensuales de acompañamiento para fundadores y gerentes que necesitan pensar en voz alta con alguien.
Mensual · 90 min
Talleres para equipos
Formación práctica en planificación, atención al cliente y toma de decisiones, adaptada a tu sector.
Media jornada
Cómo trabajo
Sin fórmulas mágicas ni presentaciones de cien diapositivas. Cuatro pasos y decisiones concretas.
- 01
Escuchar
Una primera sesión sin coste para entender qué te está pasando y si puedo ayudarte de verdad.
- 02
Diagnosticar
Reviso números, procesos y equipo. Te digo lo que veo, aunque no sea lo que esperas oír.
- 03
Priorizar
Salimos con tres decisiones concretas, no con un informe de cuarenta páginas que nadie lee.
- 04
Acompañar
Seguimiento mensual para que el plan no se quede en el cajón cuando llegue el día a día.
Trayectoria
- 2019 – hoy Consultora independiente Ciudad de Panamá
Más de 60 proyectos con pymes de servicios, comercio y hostelería en Panamá y Centroamérica.
- 2015 – 2019 Gerente de operaciones Grupo de retail regional
Responsable de 14 puntos de venta y de la reestructuración del área de compras.
- 2011 – 2015 Consultora de estrategia Firma internacional
Proyectos de eficiencia operativa para clientes de consumo masivo y logística.
- Formación MBA · Licenciatura en Economía
Formación continua en finanzas para no financieros y gestión de equipos.
- +60 Proyectos completados
- 14 años De experiencia
- 3 Países atendidos
- 92 % Clientes que repiten
Lo que dicen quienes ya trabajaron conmigo
Llegamos con la sensación de que trabajábamos muchísimo para ganar poco. En dos meses supimos exactamente qué línea de negocio nos estaba costando dinero.
Lo que más valoro es que no me dijo lo que quería oír. Nos costó digerirlo, pero acertó.
Salimos de cada sesión con tareas concretas y fecha. Eso cambió la manera en que dirigimos el equipo.
Testimonios de ejemplo. Este es un sitio de demostración: las personas y los comentarios son ficticios.
Reserva tu sesión inicial
La primera conversación es de 30 minutos y no tiene coste. Sirve para saber si tiene sentido trabajar juntos.
Próximos huecos Sesión inicial · 30 min · en línea
- Martes 14
- Miércoles 15
- Jueves 16
- Viernes 17
Agenda de ejemplo. En un sitio real se conecta con el calendario de la profesional y confirma la cita automáticamente.
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